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简书也要发币?借区块链PK豆瓣知乎还是割韭菜盛宴?

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  来源:火星财经

  2016年后,简书的创作质量出现下滑,一方面是其中心化的审稿模式限制了部分用户的进入,更重要的是它首页推荐采用的算法过分迎合了大众口味,导致优质用户流失。

  你用过简书吗?

  这是一家中文的内容创作平台,一度和知乎、豆瓣相提并论,无数自媒体和大V驻扎其中。

  但现在,简书也要加入到区块链产业,用token来激励用户了。

  近期,简书加入Fountain项目,接受对方5亿的代币用于平台用户激励,声称将用TOKEN打造一个多方共赢的、可持续发展的内容生态系统。

  只是值得担忧的是,这将是一个区块链实际应用的典范,还是新一轮割韭菜的故事开始?

  

  互联网人对简书并不陌生。

  简书创立于2013年,创始人林立毕业于同济大学,简书的核心功能是创作。2013年到2015年,简书用户量增长的很快,用户总量突破1000万,甚至一度和知乎、豆瓣等内容创作平台相提并论。

  

  相对于知乎和豆瓣,简书的用户在年龄上更趋于年轻化,创始人林立在2015年接受采访的时候表示有60%的用户是90后,20%的用户是00后,只有不到20%的用户为80后。

  从变现模式上看,简书和知乎很像,主要是出书和付费课程,但简书则和豆瓣更像,更侧重于读书影音。

  据悉,简书已获得来自 SIG 海纳亚洲、君联资本、赛富投资基金、戈壁创投等优质投资机构的多轮融资,一度是内容创业类的明星项目。

  但进入2016年后,简书的创作质量出现下滑,一方面是其中心化的审稿模式,限制了部分用户的进入,更重要的是它首页推荐采用的算法过分迎合了大众口味,导致优质用户流失。

  2018年,简书的用户量在1200万左右,和1.6亿用户的知乎以及用户过亿的豆瓣相比,早已不具备可比性。内容的平庸化也导致它逐步陷入困局,有用户调侃简书是互联网版的知音,内容大多和妇女婆媳关系相关。

  

  硬币君看了一下它的首页推荐,确实存在这种情况,这对简书而言可不是什么好事情。

  用token来解局?

  也许是在这种困局下,简书选择了和Fountain合作。

  

  根据Fountain的 白皮书,它自称是一个基于贡献证明的区块链化内容动态系统。运用区块链技术记录所有参与者的贡献,精准计算后,给予 token 奖励所有参与者,有效地激励人们深度参与某个内容社区应用和整个生态。

  Fountain 的 token 我们称之为 FTN,目前Fountain的总发行量是30亿。有两种 FTN 获取方式:通过对社区的贡献获得,或者通过市场交易获得。其中15亿个将作为基金会预留,5亿个将赠与简书,剩余10亿个将用于社区支持计划。

  这里要特别提一下的是FTN设计了增发机制,将每日增发100万个 FTN 用以生态激励,首年增发率约为12%,随后逐年降低,趋近于0。

  

  按照这个增发机制,如果按照每年1%的速率等额递减,那么当趋近于0的时候,增发的总量将接近24亿FTN,占发行总量的80%。那么意味着,FTN的实际发行量将接近54亿。

  Fountain采用的是POC和DPOS双重挖矿机制。Fountain还同时发行了FP,FP 是 Fountain 的权利凭证。FTN 能以1:1的比例兑换成 FP。但当用户选择将 FP 兑换成 FTN 时,FTN 总额即被分成等额的13份,每周兑换1份,13周兑换完成。FP 无法流通,必须兑换为 FTN 后才可以流通。

  FP的主要作用是权力代表,一FP一票,持有 FP 数量越多的用户对 PoC 奖励池的分配也发挥越大的影响力。

  对于最为重要的内容创作,Fountain将把每年增发FTN 中的55%用来作为这部分的奖励池。

  针对诸如投票权重、内容热度值、内容奖励分配、运营贡献、社区治理奖励、介绍人奖励和用户注册与准备金等内容,Fountain作了详细的算法和规则设计。

  白皮书称,简书是 Fountain 的第一个,也是最重要的一个合作伙伴。

  项目方表示,随着简书加入 Fountain 生态,简书的海量活跃用户将成为区块链用户,简书用户获得理应得到的 token 奖励,简书通过 token 的激励提高了用户活跃,并且作为创始合作应用获得初始 token 的分配回报。这是一个多方共赢的合作。

  但是白皮书中,没有披露Fountain的团队成员,Fountain和简书到底是何关系,并未讲清楚。

  新一轮韭菜盛宴?

  简书为何选择与Fountain合作?

  我们看到,实际上,不仅是简书,包括知乎、豆瓣在内的大的内容平台,都存在优质用户变现难的问题。原创内容能得到认同,却无法获得有效奖励是整个内容创作领域的痛点。

  面对这个行业痛点,虽然知乎和简书都做了诸如加V认证等措施来缓解这个问题,但是并没有从根本上解决,知乎大V更新的频率也在逐步降低,而且因为变现困难,知乎逐渐演变成一个向微信公众号倒流的渠道。

  简书的创始人也坦承,简书最大的对手不是知乎豆瓣,而大家共同的对手都是微信公众号。微信公众号不仅有打赏,关注人数增多以后还可以靠接广告来变现,这相对于其他平台都有绝对优势。

  

  早在2017年8月底,一个知乎大V曝出“今日头条2017年以来签了300个知乎大V,给钱,比普通白领工资高,优质的创作者被抢完了,知乎质量每况日下”。也证实了知乎大V变现困难,转而走向其他平台的情况。

  在争抢优质作者,打造优质内容的路上,简书的实力远远不如腾讯微信,也与今日头条不可相提并论,在其他互联网巨头斥重金争抢资源的背景下,简书毫无优势可言。

  那么区块链呢?

  从正能量的角度来分析,运用区块链技术将原创内容和代币奖励结合起来,确实能起到很好的激励作用。同时如果代币流通性好,价值能实现稳定增长,对用户的吸引力也会产生吸引力和激励,将倒逼简书目前质量相对低劣的局面。

  如白皮书中所说的理想状态,简书用户通过阅读、发稿、留言等等互动形式,获得 token 奖励, token激励提高了用户活跃,并且作为创始合作应用获得初始 token 的分配回报。

  举个例子,作者发表内容,读者阅读内容并产生比如点赞或点踩的投票行为,而每一位读者持有的FP不同,产生的投票权重也就不同,获得的token积分也不同。

  在巨头重金激励的背景下,简书用一个虚拟品token来抗衡、激励用户,并最终实现对知乎、豆瓣的弯道超车,这当然是最理想的状态。

  但有一个关键点绕不过去,用户为什么要持有你这个token?一串虚拟数字有何价值?除非上链发币,并流通交易并增值......

  虽然如此,在当前严监管的政策下,简书以这种合作的方式引入代币,尽管没有涉及自己发币但是依然在打擦边球。而且Fountain项目的白皮书并没有公布项目的团队成员和所属公司团队,项目背后的主导团队究竟是谁?

  Fountain与简书真的只是一个合作关系吗?背后有没有更深层次的利益瓜葛?

  不得不担忧:这将是一个区块链实际应用的典范,还是又一个代币投机的产物?

 
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